Skip to main content

BUSINESS CONTINUITY PLANING

Seberapa besar risiko yang harus ditanggung perusahaan Anda jika sistem krusial mengalami down?

"OPERASIONAL LUMPUH" Ancaman Nyata yang Mengakibatkan Hancurnya Kepercayaan Pasar

Risiko Kritis yang Mengancam Likuiditas dan Kelangsungan Operasional

Sekilas tentang Business Continuity Planing (BCP)

Konsultasikan penyusunan Business Continuity Planning (BCP) dengan PITSI

Analisis Risiko dan Dampak yang Komprehensif

Setiap potensi ancaman baik dari sisi TI, operasional, hingga faktor eksternal diidentifikasi dan dievaluasi secara mendalam untuk memastikan strategi pemulihan tepat sasaran.

Strategi Pemulihan yang Realistis dan Efektif

Kami merancang strategi pemulihan (recovery strategies) yang sesuai dengan kondisi bisnis, infrastruktur, dan sumber daya perusahaan, sehingga dapat dijalankan dalam situasi nyata.

Pendekatan Berbasis Standar Internasional

Proses perencanaan mengacu pada best practice seperti ISO sehingga menghasilkan dokumen BCP yang kredibel, sistematis, dan dapat diimplementasikan dengan mudah.

Simulasi dan Uji Coba untuk Memastikan Kesiapan

Tidak hanya menyusun dokumen, kami juga melakukan latihan BCP (simulation & drill) untuk menguji kesiapan tim dan memastikan rencana dapat berjalan sesuai kebutuhan saat terjadi insiden.

Dokumentasi Lengkap, Terstruktur, dan Mudah Dipahami

Semua proses, prosedur, hingga roles & responsibilities dituangkan dalam dokumen yang jelas, sehingga mudah digunakan oleh seluruh unit terkait.

Pendampingan oleh Konsultan Berpengalaman

Tim ahli kami memiliki pengalaman lintas industri dalam penyusunan BCP sehingga solusi yang diberikan lebih relevan dan terarah.

Sertifikasi Tenaga Ahli

Pastikan bisnis tetap berjalan meskipun terjadi insiden, konsultasikan kebutuhan BCP Anda hari ini!

Hubungi kami